昨天,同程網舉辦了八周年慶運動會。每年夏天以運動會的形式紀念周年慶已經成為同程網的傳統,而同程網創始人、CEO吳志祥每年在周年慶運動會上參加1500米長跑也已成為一種慣例。
“實際上,同程有很多和運動會類似的活動,比如每年冬天的全員拉練活動,這也是同程人拼搏向上精神的一種體現吧”,面對外界的好奇,吳志祥這樣解釋道。在溝通過程中,筆者強烈地感受到,吳志祥和他背后的同程團隊非常有韌勁兒,“冷靜而有毅力”應該是對他們精神面貌最為準確的概括。同程網從成立至今一直專注于在線旅游,從B2B到B2C,客戶第一、專業服務一直是他們堅持的核心理念。
當前,隨著大量資本的涌入和互聯網巨頭的進入,國內在線旅游行業多少有點浮躁。有人希望憑借巨額投資“一步登天”,有人想背靠巨量用戶“一統江湖”,很多人在尋找成功的“捷徑”。“旅游是一個服務密集型的行業,只有用心做好服務,游客才會信賴你,你的根基才會牢固”,吳志祥這樣評價同程網過去八年來的堅持和執著。吳志祥的話與前段時間攜程CEO范敏回應“去攜大戰”的觀點有幾分神似,他們都認為做旅游(線上和線下)就是做服務,服務做不好就沒有持續發展的可能。
“做B2B業務的時候,我們的目標就是要做全國最大、最專業的旅游B2B企業,用了六年多的時間,我們基本上實現了這個目標,現在全國的旅行社很少有不知道同程網的”,吳志祥自豪地回憶道。事實上,同程網近兩年在B2C領域能夠快速發力并占有一席之地,六年多的行業資源和經驗積累是重要的保障。在同程網實現戰略轉變的過程中,之前的旅游企業會員多數選擇繼續與同程網合作,也正是看中同程團隊的專注和專業。
縱觀當前整個在線旅游行業,搶奪行業機會的參與者大致可分為“投機型”和“奮斗型”兩種,前者如網易、淘寶和騰訊,后者如攜程、同程和途牛。“投機型”的參與者擁有較多外圍資源,而“奮斗型”的則積累了較多的專業資源,二者孰優孰劣還有待時間的檢驗。